ПРАКТИКУМ
1. Детерминированный факторный анализ
Способ цепных подстановок
Способ абсолютных разниц
Способ относительных разниц
Индексный способ
Интегральный способ
Логарифмический способ
2. Методы регрессии и корреляции
3. Матричные методы анализа
Анализ балансовых моделей
Методы сравнительной комплексной оценки
1. Детерминированный факторный анализ
Способ цепных подстановок
Задание 1.1. Используя способ цепных подстановок и исходные данные, представленные в таблице 1.1. провести факторный анализ выручки от продажи продукции:
Таблица 1.1 – Исходные данные для факторного анализа выручки от продажи продукции
| Показатели |
План |
Факт |
| Объем продаж, шт. (К) |
1200 |
1288 |
| Цена ед. продукции, руб. (Ц) |
421 |
423 |
Решение:
Факторная модель выручки от продажи продукции (ВР) может быть представлена в следующем виде: 
т.е. является двухфакторной мультипликативной, следовательно предварительные расчеты предполагают определение одного условного показателя.
1. Рассчитаем плановое, условное и фактическое значение результативного показателя (ВР), последовательно заменяя плановые значения факторов на фактические:
2. Найдем общее отклонение результативного показателя:
3. Определим величину влияния каждого фактора на изменение результативного показателя:
Баланс факторов составил:
4. Сформулируем выводы: В отчетном году фактическая сумма выручки от продажи продукции выше плановой на 39624 руб., что объясняется положительным влиянием как количественного, так и качественного фактора: увеличением объема продаж на 88 шт. (1288 – 1200) позволило увеличить выручку от продажи продукции на 37048 руб., повышение уровня среднереализационных цен на 2 руб. (423 – 421) привело к росту выручки от продажи продукции на 2576 руб.
Задание 1.2. Используя способ цепных подстановок, четырехфакторную мультипликативную модель и исходные данные, представленные в таблице 1.2. провести факторный анализ среднегодовой выработки одного работника.
Таблица 1.2 – Исходные данные для факторного анализа среднегодовой выработки
| Показатели |
Базисный год |
Отчетный год |
| Удельный вес рабочих в общей численности работников, чел. (Уд) |
0,875 |
0,878 |
| Среднее количество дней, отработанных одним рабочим за год (Д) |
241 |
239 |
Средняя продолжительность рабочего дня, ч (П) |
8,0 |
7,8 |
| Среднечасовая выработка 1 рабочего, руб. (ЧВ) |
94 |
97 |
Решение:
Четырехфакторная мультипликативная модель среднегодовой выработки одного работника (ГВ) может быть представлена в следующем виде:
Предварительные расчеты предполагают определение трех условных показателей.
1. Рассчитаем значения результативного показателя (ГВ) в базисном, отчетном году и условные, последовательно заменяя значения факторов в базисном году на значения факторов в отчетном году:
2. Найдем общее изменение результативного показателя:
3. Определим величину влияния каждого фактора на изменение результативного показателя:
Баланс факторов составил:
4. Сформулируем выводы: среднегодовая выработка одного работника в отчетном году больше чем в базисном на 188 руб. 50 коп. Увеличение удельного веса рабочих в общей численности работников на 0,3 % ((0,878 – 0,875)•100) позволило увеличить среднегодовую выработку одного работника на 543 руб. 70 коп., рост среднечасовой выработки на 3 руб. (97 – 94) увеличил среднегодовую выработку на 4910 руб. 30 коп. Вместе с тем сокращение среднего количества дней, отработанных одним рабочим за год и средней продолжительности рабочего дня привело к снижению среднегодовой выработки на 1320 руб. 50 коп. и 3945 руб. соответственно.
Задание 1.3. Используя способ цепных подстановок и исходные данные, представленные в таблице 1.3. провести факторный анализ фондоотдачи.
Таблица 1.3 – Исходные данные для факторного анализа фондоотдачи
| Показатели |
План |
Факт |
| Стоимость валовой продукции, тыс.р. (ВП) |
136572 |
147864 |
| Среднегодовая стоимость производственных основных средств, тыс.р (ПОС) |
435891 |
438782 |
Решение:
Факторная модель фондоотдачи (ФО) может быть представлена в следующем виде:

т.е. является кратной, следовательно предварительные расчеты предполагают определение одного условного показателя.
1. Рассчитаем плановое, условное и фактическое значение результативного показателя (ФО), последовательно заменяя плановые значения факторов на фактические:
2. Найдем общее отклонение результативного показателя:
3. Определим величину влияния каждого фактора на изменение результативного показателя:
Баланс факторов составил:
4. Сформулируем выводы: фактический уровень фондоотдачи выше планового на 2,37 коп. Увеличение результативного показателя полностью объясняется положительным влиянием первого фактора. Увеличение стоимости валовой продукции на 11292 тыс.р. (147864 – 136572) привело к росту фондоотдачи на 2,59 коп., но увеличение среднегодовой стоимости производственных основных средств на 2891 тыс.р. (438782 – 435891) снизило уровень фондоотдачи на 0,22 коп.
Задание 1.4. Используя способ цепных подстановок, четырехфакторную смешанную модель и исходные данные, представленные в таблице 1.4. провести факторный анализ прибыли от продажи продукции.
Таблица 1.4 – Исходные данные для факторного анализа прибыли от продажи продукции
| Показатели |
План |
Факт |
| Объем продаж, шт. (К) |
1200 |
1288 |
| Цена ед. продукции, руб. (Ц) |
421 |
423 |
Удельные переменные расходы, руб. (V) |
216 |
220 |
| Общая сумма постоянных затрат, руб. (Z) |
215000 |
215427 |
Решение:
Четырехфакторная мультипликативная модель прибыли от продажи продукции (П) может быть представлена в следующем виде:
Предварительные расчеты предполагают определение трех условных показателей.
1. Рассчитаем плановое, фактическое и условные значения результативного показателя (П), последовательно заменяя плановые значения факторов на фактические:
2. Найдем общее изменение результативного показателя:
3. Определим величину влияния каждого фактора на изменение результативного показателя:
Баланс факторов составил:
4. Сформулируем выводы: Фактическая сумма прибыли больше плановой на 15037 руб. Прирост прибыли объясняется увеличением объема продаж и уровня среднереализационных цен, снижение – увеличением общей суммы постоянных затрат и удельных переменных расходов. Увеличение объема продаж на 88 шт. (1288 – 1200) позволило увеличить сумму прибыли от продажи на 18040 руб., рост уровня среднереализационных цен на 2 руб. (421 – 423) увеличил сумму прибыли на 2576 руб. Но рост удельных переменных расходов и общей суммы постоянных затрат снизили сумму прибыли от продажи продукции на 5152 руб. и 427 руб. соответственно.
Задание 1.5. Используя способ цепных подстановок, четырехфакторную смешанную модель и исходные данные, представленные в таблице 1.5. провести факторный анализ отдачи совокупных затрат.
Таблица 1.5 – Исходные данные для факторного анализа прибыли от продажи продукции
| Показатели |
Базисный год |
Отчетный год |
| Стоимость валовой продукции (ВП) |
136572 |
147864 |
| Затраты на оплату труда с отчислениями (ОТ) |
36427 |
40125 |
Материальные затраты (МЗ) |
74563 |
78892 |
| Амортизационные отчисления (А) |
5987 |
5880 |
Решение:
Четырехфакторная смешанная модель отдачи совокупных затрат (ЗО) может быть представлена в следующем виде:
Предварительные расчеты предполагают определение трех условных показателей.
1. Рассчитаем плановое, фактическое и условные значения результативного по-казателя (ЗО), последовательно заменяя плановые значения факторов на фактические:
2. Найдем общее изменение результативного показателя:
3. Определим величину влияния каждого фактора на изменение результативного показателя:
Баланс факторов составил:
4. Сформулируем выводы: Фактическая отдача совокупных затрат в отчетном году выше чем в базисном на 1,6 коп., что объясняется, главным образом, увеличением стоимости валовой продукции. Увеличение стоимости валовой продукции на 11292 тыс.р. (147864 – 136572) позволило увеличить отдачу совокупных затрат на 9,6 коп., снижение суммы амортизационных отчислений на 107 тыс.р. (5880 – 5987) увеличило отдачу совокупных затрат на 0,1 коп. Но рост суммы затрат на оплату труда и материальных затрат снизили уровень отдачи совокупных затрат на 3,9 коп. и 4,2 коп. соответственно.
Способ абсолютных разниц
Задание 1.6. Используя способ абсолютных разниц и исходные данные, представленные в таблице 1.1. провести факторный анализ выручки от продажи продукции:
Решение:
1. Запишем факторную модель выручки от продажи продукции:

2. Найдем абсолютное отклонение каждого фактора:
3. Определим величину влияния каждого фактора на изменение результативного показателя:
Баланс факторов составил:
4. Сформулируем выводы: выводы те же, что и к задаче 1.1.
Задание 1.7. Используя способ абсолютных разниц, четырехфакторную мультипликативную модель и исходные данные, представленные в таблице 1.2. провести факторный анализ среднегодовой выработки одного работника.
Решение:
1. Запишем факторную модель среднегодовой выработки одного работника ГВ:
2. Найдем абсолютное отклонение каждого фактора:
3. Определим величину влияния каждого фактора на изменение результативного показателя:
Баланс факторов составил:
4. Сформулируем выводы: выводы те же, что и к задаче 1.2.
Задание 1.8. Используя способ цепных подстановок, четырехфакторную смешанную модель и исходные данные, представленные в таблице 1.4. провести факторный анализ прибыли от продажи продукции.
Решение:
1. Запишем факторную модель прибыли от продажи продукции:
2. Найдем абсолютное отклонение каждого фактора:
3. Определим величину влияния каждого фактора на изменение результативного показателя:
Баланс факторов составил:
4. Сформулируем выводы: выводы те же, что и к задаче 1.4.
Способ относительных разниц
Задание 1.9. Используя способ относительных разниц и исходные данные, представленные в таблице 1.1. провести факторный анализ выручки от продажи продукции:
Решение:
1. Запишем факторную модель выручки от продажи продукции:

2. Найдем относительное отклонение каждого фактора:
3. Определим величину влияния каждого фактора на изменение результативного показателя:
Баланс факторов составил:
4. Сформулируем выводы: выводы те же, что и к задаче 1.1.
Задание 1.10. Используя способ относительных разниц, четырехфакторную мультипликативную модель и исходные данные, представленные в таблице 1.2. провести факторный анализ среднегодовой выработки одного работника.
Решение:
1. Запишем факторную модель среднегодовой выработки одного работника ГВ:
2. Найдем относительное отклонение каждого фактора:
3. Определим величину влияния каждого фактора на изменение результативного показателя:
Баланс факторов составил:
4. Сформулируем выводы: выводы те же, что и к задаче 1.2.
Индексный способ
Задание 1.11. Используя индексный способ и исходные данные, представленные в таблице 1.1. провести факторный анализ выручки от продажи продукции:
Решение:
1. Запишем факторную модель выручки от продажи продукции:

2. Найдем общее отклонение результативного показателя::
3. Определим величину влияния каждого фактора на изменение результативного показателя:
Баланс факторов составил:
4. Сформулируем выводы: В отчетном году фактическая сумма выручки от продажи продукции выше плановой на 7,8 % что объясняется положительным влиянием как количественного, так и качественного фактора: увеличением объема продаж на 88 шт. (1288 – 1200) позволило увеличить выручку от продажи продукции на 7,3 %, повышение уровня среднереализационных цен на 2 руб. (423 – 421) привело к росту выручки от продажи продукции на 0,5 %.
Задание 1.12. Используя индексный способ, четырехфакторную мультипликативную модель и исходные данные, представленные в таблице 1.2. провести факторный анализ среднегодовой выработки одного работника.
Решение:
1. Запишем факторную модель среднегодовой выработки одного работника ГВ:
2. Найдем общее отклонение результативного показателя:
3. Определим величину влияния каждого фактора на изменение результативного показателя:
Баланс факторов составил:
4. Сделаем выводы: среднегодовая выработка одного работника в отчетном году больше чем в базисном на 0,1 %. Увеличение удельного веса рабочих в общей численности работников позволило увеличить среднегодовую выработку одного работника на 0,3 %, рост среднечасовой выработки увеличил среднегодовую выработку на 3,2 %. Вместе с тем сокращение среднего количества дней, отработанных одним рабочим за год и средней продолжительности рабочего дня привело к снижению среднегодовой выработки на 0,8 и 2,5 % соответственно.
Задание 1.13. Используя индексный способ и исходные данные, представленные в таблице 1.3, провести факторный анализ фондоотдачи.
Решение:
1. Запишем факторную модель фондоотдачи:
2. Найдем общее отклонение результативного показателя:
3. Определим величину влияния каждого фактора на изменение результативного показателя:
Баланс факторов составил:
4. Сформулируем выводы: Фактический уровень фондоотдачи выше планового на 7,56 %. Увеличение результативного показателя полностью объясняется положительным влиянием первого фактора. Увеличение стоимости валовой продукции на 11292 тыс.р. (147864 – 136572) привело к росту уровня фондоотдачи на 8,27 %, но увеличение среднегодовой стоимости производственных основных средств на 2891 тыс.р. (438782 – 435891) снизило уровень фондоотдачи на 0,66 %.
Интегральный способ
Задание 1.14. Используя интегральный способ и исходные данные, представленные в таблице 1.1. провести факторный анализ выручки от продажи продукции:
Решение:
1. Запишем факторную модель выручки от продажи продукции:

2. Определим величину влияния каждого фактора на изменение результативного показателя:
Баланс факторов составил:
3. Сформулируем выводы: выводы те же, что и к задаче 1.1, но величина влияния факторов отличается от результатов анализа, выполненного способом цепных подстановок, абсолютных и относительных разниц. Вместе с тем, баланс факторов тот же.
Задание 1.15. Используя интегральный способ, исходные данные, представленные в таблице 1.2. провести факторный анализ среднегодовой выработки одного работника.
Решение:
1. Запишем факторную модель среднегодовой выработки одного работника ГВ:
2. Определим величину влияния каждого фактора на изменение результативного показателя, используя предварительные расчеты задачи 1.7:
Баланс факторов составил:
3. Сформулируем выводы: выводы те же, что и к задаче 1.2, но величина влияния факторов отличается от результатов анализа, выполненного способом цепных подстановок, абсолютных и относительных разниц, баланс факторов тот же.
Задание 1.16. Используя интегральный способ и исходные данные, представленные в таблице 1.3, провести факторный анализ фондоотдачи.
Решение:
1. Запишем факторную модель фондоотдачи:
2. Определим абсолютное отклонение каждого фактора:
3. Определим величину влияния каждого фактора на изменение результативного показателя, используя предварительные расчеты задачи 1.3:
3. Сформулируем выводы: выводы те же, что и к задаче 1.3, но величина влияния факторов отличается от результатов анализа, выполненного способом цепных подстановок, абсолютных и относительных разниц, баланс факторов тот же.
Задание 1.17. Используя интегральный способ, четырехфакторную смешанную модель и исходные данные задачи 1.5 провести факторный анализ отдачи совокупных затрат
Решение:
1.Запишем факторную модель отдачи совокупных затрат:
2. Определим абсолютное отклонение каждого фактора:
3. Определим величину влияния каждого фактора на изменение результативного показателя:
Баланс факторов составил:
4. Сформулируем выводы: выводы те же, что и к задаче 1.5, но величина влияния факторов отличается от результатов анализа, выполненного способом цепных подстановок, абсолютных и относительных разниц, баланс факторов тот же.
Логарифмический способ
Задание 1.18. Используя логарифмический способ и исходные данные, представленные в таблице 1.1. провести факторный анализ выручки от продажи продукции:
Решение:
1. Запишем факторную модель выручки от продажи продукции:

2. Определим величину влияния каждого фактора на изменение результативного показателя:
Баланс факторов составил:
3. Сформулируем выводы: выводы те же, что и к задаче 1.1, но величина влияния факторов отличается от результатов анализа, выполненного интегральным способом, способом цепных подстановок, абсолютных и относительных разниц. Вместе с тем, баланс факторов тот же.
Задание 1.19. Используя логарифмический способ, исходные данные, представленные в таблице 1.2. провести факторный анализ среднегодовой выработки одного работника.
Решение:
1. Запишем факторную модель среднегодовой выработки одного работника ГВ:
2. Определим величину влияния каждого фактора на изменение результативного показателя, используя предварительные расчеты задачи 1.7:
Баланс факторов составил:
3. Сформулируем выводы: выводы те же, что и к задаче 1.2, но величина влияния факторов отличается от результатов анализа, выполненного интегральным способом, способом цепных подстановок, абсолютных и относительных разниц, баланс факторов тот же.
2. Методы регрессии и корреляции
Задание 2.1. Получить уравнение связи между урожайностью зерновых (у) и количеством вносимых удобрений (х), оценить значимость уравнения регрессии и отдельных его параметров, тесноту связи между исследуемыми показателями, адекватность математической модели, исходные данные для анализа представлены в таблице 2.1.
Таблица 1.3 – Исходные данные для получения зависимости:
| № п/п |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
| 1 |
0,2 |
10,2 |
2,04 |
0,04 |
104,04 |
9,58 |
0,62 |
0,0606 |
| 2 |
0,4 |
11,3 |
4,52 |
0,16 |
127,69 |
11,12 |
0,18 |
0,0160 |
| 3 |
1,1 |
16,8 |
18,48 |
1,21 |
282,24 |
16,50 |
0,30 |
0,0178 |
| 4 |
1,4 |
17,0 |
23,8 |
1,96 |
289,00 |
18,81 |
-1,81 |
0,1063 |
| 5 |
1,6 |
17,3 |
27,68 |
2,56 |
299,29 |
20,34 |
-3,04 |
0,1760 |
| 6 |
1,7 |
19,8 |
33,66 |
2,89 |
392,04 |
21,11 |
-1,31 |
0,0663 |
| 7 |
1,7 |
23,2 |
39,44 |
2,89 |
538,24 |
21,11 |
2,09 |
0,0899 |
| 8 |
1,8 |
23,5 |
42,3 |
3,24 |
552,25 |
21,88 |
1,62 |
0,0689 |
| 9 |
1,9 |
23,7 |
45,03 |
3,61 |
561,69 |
22,65 |
1,05 |
0,0443 |
| 10 |
2,1 |
24,5 |
51,45 |
4,41 |
600,25 |
24,19 |
0,31 |
0,0127 |
| Сумма |
13,9 |
187,3 |
288,4 |
22,97 |
3746,7 |
187,3 |
0,00 |
0,65886 |
| Среднее |
1,39 |
18,73 |
28,84 |
2,297 |
374,67 |
18,73 |
0,00 |
0,06589 |
Решение:
1. Определим параметры уравнения регрессии воспользовавшись следующими формулами:
Таким образом, уравнение парной линейной регрессии будет иметь следующий вид:
Полученное уравнение регрессии позволяет сделать выводы о том, что с увеличением количества вносимых удобрений на 1 ц.д.в/га, урожайность зерновых при прочих равных условиях увеличивается в среднем на 7,688 ц/га. Ожидаемая урожайность зерновых без удобрений составит около 8,044 ц/га.
2. Для оценки тесноты связи между исследуемыми показателями рассчитаем линейный коэффициент корреляции:
Т.к. линейный коэффициент корреляции > 0,7, можно сделать выводы о тесной связи между урожайностью зерновых и количеством вносимых удобрений.
3. Определим величину коэффициента детерминации:
Его значение свидетельствует о том, что изменение урожайности зерновых на 90,4 % обусловлено количеством вносимых удобрений, но долю прочих неучтенных факторов и случайных ошибок приходится 9,6 % вариации.
4. Для оценки адекватности полученного уравнения регрессии рассчитаем среднюю ошибку аппроксимации:
Полученное уравнение регрессии адекватно описывает зависимость между урожайностью зерновых и количеством вносимых удобрений, т.к. средняя ошибка аппроксимации не превышает 7 %.
5. Оценим значимость полученного уравнения регрессии путем сопоставления расчетного и табличного значения F-критерия Фишера.
Табличное значение F-критерия Фишера определяется по числу степеней свободы числителя f1 =1 и знаменателя f2 = n – 2. При объеме наблюдений, равным 10, табличное значение F-критерия Фишера на 95 % уровне значимости ≈ 5,32.
Расчетное значение F-критерия Фишера определяется как отношение факторной и остаточной дисперсии на одну степень свободы:
Так как расчетное значение F-критерия Фишера больше табличного, полученное уравнение регрессии значимо.
6. Для оценки значимости отдельных параметров уравнения регрессии сопоставим между собой расчетное и табличное значение t-критерия Стьюдента:
Табличное значение t-критерия Стьюдента определяется по числу степеней свободы остаточной дисперсии f2 = n – 2. При объеме наблюдений, равным 10, табличное значение t-критерия Стьюдента на 95 % уровне значимости ≈ 2,306.
Таким образом, все параметры уравнения регрессии значимы, т.к. расчетные значения t-критерия Стьюдента превышают табличные.
3. Матричные методы анализа
Анализ балансовых моделей
Задание 3.1. Сельскохозяйственное предприятие занимается производством двух видов продукции – зерна и молока. Часть произведенной продукции реализуется, другая используется на внутреннее потребление.
В планируемом периоде предприятие предполагает реализовать 1000 т зерна и 800 т молока. Из всего произведенного зерна 1/10 будет использована на семена, 3/10 – на корма. Из всего произведенного молока 1/30 используется на выпойку телятам, 1/12 – на оплату труда работников животноводства и 1/12 – на оплату труда работников растениеводства. Таким образом, матрицу затрат продукции, используемой на внутреннее потребление можно представить в следующем виде:
В связи с тем, что матрица затрат имеет размерность 2х2, единичная матрица записывается в следующем виде:
Отсюда матрица (Е – А) равна:
Элементы матрицы (Е – А)-1 найдем по следующей формуле:

где Δ – определитель матрицы (Е – А), Mij – «минор»ij – определитель матрицы, получаемой из исходной, вычеркиванием i-й строки и j-го столбца.
Определитель матрицы (Е – А) равен:
Найдем элементы dij. При нахождении элемента d11 вычеркивается 1-ая строка и 1-ый столбец:
При нахождении элемента d12 вычеркивается 1-ая строка и 2-ый столбец:
При нахождении элемента d21 вычеркивается 2-ая строка и 1-ый столбец:
При нахождении элемента d22 вычеркивается 2-ая строка и 2-ый столбец:
Определим матрицу (Е – А)-1, учитывая, что при транспонировании матрицы ее элементы i (строки) и j (столбцы) меняются местами, . В формуле элементов обратной матрицы dij делится на Δ, поэтому для упрощения расчетов будет целесообразным заменить деление умножением, а Δ =231/300 на 1/Δ, т.е. на 300/231.
Умножив полученную матрицу на вектор-столбец конечного продукта найдем количество молока и зерна, которое необходимо произвести, чтобы обеспечить внутренне потребление и продажу продукции по договорам.
Таким образом, организация должна произвести 1458,9 т зерна и 1043,3 т молока.
Распределение продукции между производственными подразделениями находят исходя из следующего выражения:
Баланс продукции 1-го подразделения равен 145,9 + 313,0 (внутреннее потребление) + 1000 (продажа) = 1458,9 т
Баланс продукции 2-го подразделения равен 121,6 + 121,7 (внутреннее потребление) + 800 (продажа) = 1043,3 т
Методы сравнительной комплексной оценки
Задание 3.1. Провести сравнительную комплексную оценку результатов деятельности четырех предприятий по оценочным показателям, представленным в таблице 3.1.
Таблица 3.1 – Матрица исходных данных
| № предприятия |
Оценочные показатели |
% выпол- нения плана по производству продукции |
% выпол- нения плана по ассортименту |
% выпол- нения плана трудоемкости продукции |
% выпол- нения плана по себестоимости продукции |
| 1 |
102,9 |
86,0 |
115,8 |
133,9 |
| 2 |
133,1 |
87,5 |
80,9 |
104,4 |
| 3 |
131,8 |
88,3 |
94,7 |
82,7 |
| 4 |
81,9 |
89,8 |
93,2 |
81,0 |
 |
1 |
1 |
-1 |
-1 |
 |
0,8 |
0,7 |
0,9 |
0,6 |
 |
133,1 |
89,8 |
115,8 |
133,9 |
 |
81,9 |
86,0 |
80,9 |
81,0 |
 |
51,2 |
3,8 |
34,9 |
52,9 |
 |
133,1 |
89,8 |
80,9 |
81,0 |
 |
112,425 |
87,9 |
96,15 |
100,5 |
 |
21,362 |
1,373 |
12,545 |
21,377 |
В таблице 3.1 первые два оценочных показателя являются показателями стимуляторам, вторые – дестимуляторами, поэтому в строке Sj им соответствуют значения «+1» и «-1».
и выбираются по каждому оценочному показателю из диапазона четырех предприятий.
Для показателей стимуляторов:
Для показателей дестимуляторов:
Средние значения и среднеквадратические отклонения каждого оценочного показателя рассчитываются по следующим формулам:
Например, для первого оценочного показателя (% выполнения плана по производству продукции):
Метод суммы мест. Анализ осуществляется по следующему алгоритму:
1. Составляется ранжированный ряд по каждому оценочному показателю (см.табл.3.2).
Так, первый и второй оценочный показатель является показателями стимуляторами, поэтому значения показателей первого и второго столбца располагаются в порядке убывания: первое место в первом столбце присваивается второму предприятию (% выполнения плана по производству продукции здесь максимальный – 133,1 %), во втором столбце – четвертому предприятию (см.табл.3.2). Последнее (четвертое) место в первом столбце у четвертого предприятия, имеющего наименьший процент выполнения плана по производству продукции (81,9 %), во втором столбце – у первого предприятия (план по ассортименты здесь выполнен лишь на 86,0 %).
Таблица 3.2 – Построение ранжированного ряда
| № предприятия |
Оценочные показатели |
| 1 |
2 |
3 |
4 |
| xi1 |
di1 |
xi2 |
di2 |
xi3 |
di3 |
xi4 |
di4 |
| 1 |
102,9 |
3 |
86,0 |
4 |
115,8 |
4 |
133,9 |
4 |
| 2 |
133,1 |
1 |
87,5 |
3 |
80,9 |
1 |
104,4 |
3 |
| 3 |
131,8 |
2 |
88,3 |
2 |
94,7 |
3 |
82,7 |
2 |
| 4 |
81,9 |
4 |
89,8 |
1 |
93,2 |
2 |
81,0 |
1 |
Оценочные показатели третьего и четвертого столбца являются показателями дестимуляторами, поэтому их располагают в порядке убывания. По третьему оценочному показателю первое место у второго предприятия (с минимальным значением показателя), четвертое место – у первого предприятия (с максимальным значением показателя).
2. Значения показателей ранжированного ряда заносятся в таблицу 3.3 и суммируются по каждой строке, что позволяет определить рейтинг предприятия.
Например, рейтинг третьего предприятия определялся следующим образом:
R3 = 2 + 2 + 3 + 2 = 9
3. Определяется место каждого предприятия в соответствии с рейтингом: наименьшее количество баллов (8) у второго и четвертого предприятия, поэтому они делят между собой 1 и 2 место. 3 место у третьего предприятия (9 баллов) и четвертое место у первого предприятия, имеющего максимальный рейтинг (по трем оценочным показателям предприятие находится на последнем четвертом месте)
4. Результаты анализа заносятся в аналитическую таблицу 3.3.
Таблица 3.3 – Результаты сравнительной комплексной оценки (метод суммы мест)
| № предприятия |
dij |
Ri |
Место |
| 1 |
2 |
3 |
4 |
| 1 |
3 |
4 |
4 |
4 |
15 |
4 |
| 2 |
1 |
3 |
1 |
3 |
8 |
1,2 |
| 3 |
2 |
2 |
3 |
2 |
9 |
3 |
| 4 |
4 |
1 |
2 |
1 |
8 |
1,2 |
Метод суммы баллов. Анализ осуществляется по следующему алгоритму:
1. Вычисляются бальные оценки исходных показателей по следующим формулам:
для показателей стимуляторов:

для показателей дестимуляторов:
До проведения расчетов обратите внимание, что при подстановке в формулы значений xijmax вместо xij число в скобках будет равно знаменателю дроби и поэтому для показателей стимуляторов, предприятия с максимальным значением оценочного показателя получают 10 баллов (максимально возможное значение для 10-ти бальной шкалы), для показателей дестимуляторов в этом случае число набранных баллов равно 0 (минимально возможное значение для 10-ти бальной шкалы).
При подстановке в те же формулы вместо xij xijmin число в скобках становится равным нулю, вследствие этого значение бальных оценок для показателей стимуляторов будут равны нулю, а для показателей дестимуляторов – десяти.
Таким образом, значения оценок p21,
p42, p23 и
p44 = 10 баллам, а оценок p41, p12, p13, и p14 – 0 баллам.
Вычислим значения остальных бальных оценок:
2. Бальные оценки заносятся в таблицу 3.4 и суммируются по каждой строке, что позволяет определить рейтинг предприятия.
3. Определяется место каждого предприятия в соответствии с рейтингом: первое место получает третье предприятие, как набравшее максимальное количество баллов, последнее место – первое предприятие, число набранных баллов у которого минимальное.
4. Результаты анализа заносятся в аналитическую таблицу 3.4
Таблица 3.4 – Результаты сравнительной комплексной оценки (метод суммы баллов)
| № предприятия |
pij |
Ri |
Место |
| 1 |
2 |
3 |
4 |
| 1 |
4,1 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
4,1 |
4 |
| 2 |
10,0 |
3,9 |
10,0 |
5,6 |
29,5 |
2 |
| 3 |
9,7 |
6,1 |
6,0 |
9,7 |
31,5 |
1 |
| 4 |
0,0 |
10,0 |
6,5 |
10,0 |
26,5 |
3 |
Метод расстояний. Анализ осуществляется по следующему алгоритму:
1. По каждому предприятию по каждому оценочному показателю вычисляются квадраты расстояний от предприятия эталона и корректируют на поправочные коэффициенты:
Рассмотрим процедуру расчетов для первого предприятия:
При проведения расчетов обратите внимание, что квадрат расстояний от предприятия эталона на втором предприятии по первому и третьему оценочному показателю и на четвертом предприятии по второму и четвертому оценочному показателю будут равны нулю, так как значения этих показателей соответствуют эталонному предприятию.
2. Скорректированные квадраты расстояний от предприятия-эталона заносятся в аналитическую таблицу 3.5 и суммируются по каждой строке, что позволяет определить рейтинг предприятия путем вычисления корня квадратного из каждой суммы квадратов отклонений.
Например, рейтинг третьего предприятия равен:
3. Определяется место каждого предприятия в соответствии с рейтингом: первое место получает третье предприятие, как набравшее максимальное количество баллов, последнее место – первое предприятие, число набранных баллов у которого минимальное.
4. Результаты анализа заносятся в аналитическую таблицу 3.5
Таблица 3.5 – Результаты сравнительной комплексной оценки (метод расстояний)
| № предприятия |
 |
Ri |
Место |
| 1 |
2 |
3 |
4 |
| 1 |
729,6 |
10,1 |
1096,2 |
1679,0 |
59,3 |
4 |
| 2 |
0 |
3,7 |
0 |
328,5 |
18,2 |
2 |
| 3 |
1,4 |
1,6 |
171,4 |
1,7 |
13,3 |
1 |
| 4 |
2097,2 |
0 |
136,2 |
0 |
47,3 |
3 |
Таксонометрический метод. Анализ осуществляется по следующему алгоритму:
1. На основе показателей, представленных в таблице 3.1, составляется новая матрица исходных данных:
Таблица 3.6 – Матрица исходных данных (стандартизированных коэффициентов)
| № предприятия |
Стандартизированные коэффициенты zij |
| 1 |
2 |
3 |
4 |
| 1 |
-0,446 |
-1,384 |
1,566 |
1,562 |
| 2 |
0,968 |
-0,291 |
-1,216 |
0,182 |
| 3 |
0,907 |
0,291 |
-0,116 |
-0,833 |
| 4 |
-1,429 |
1,384 |
-0,235 |
-0,912 |
 |
1 |
1 |
-1 |
-1 |
 |
0,8 |
0,7 |
0,9 |
0,6 |
| z0j |
0,968 |
1,384 |
-1,216 |
-0,912 |
Стандартизированные коэффициенты вычисляются в соответствии со следующей формулой:
Рассмотрим процедуру расчетов для второго предприятия:
2. По каждому предприятию по каждому оценочному показателю вычисляются квадраты расстояний от предприятия эталона и корректируют на поправочные коэффициенты:
Рассмотрим процедуру расчетов для второго предприятия:
3. Скорректированные квадраты расстояний от предприятия-эталона заносятся в аналитическую таблицу 3.6 и суммируются по каждой строке, что позволяет определить рейтинг предприятия путем вычисления корня квадратного из каждой суммы.
Например, рейтинг второго предприятия равен:
4. Определяется место каждого предприятия в соответствии с рейтингом: первое место получает третье предприятие, как набравшее максимальное количество баллов, последнее место – первое предприятие, число набранных баллов у которого минимальное.
5. Результаты анализа заносятся в аналитическую таблицу 3.7
Таблица 3.7 – Результаты сравнительной комплексной оценки (таксонометрический метод)
| № предприятия |
 |
Ri |
Место |
| 1 |
2 |
3 |
4 |
| 1 |
1,599 |
5,362 |
6,966 |
3,674 |
4,2 |
4 |
| 2 |
0 |
1,964 |
0 |
0,719 |
1,6 |
2 |
| 3 |
0,003 |
0,836 |
1,089 |
0,004 |
1,4 |
1 |
| 4 |
4,596 |
0 |
0,865 |
0 |
2,3 |
3 |
|